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9Ni钢公司人力资源体系目录第一章 行业背景分析4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 企业劳动定员管理的作用6二、 企业劳动定员传统的制定修订方法7第三章 劳动定额水平10一、 现代劳动定额的发展趋势10二、 通过现行定额之间的比较来衡量14第四章 应聘者面试的组织与实施15一、 面试的目标15二、 面试的方法17第五章 人力资源的空间配置20一、 企业员工工作任务的指派方法20二、 精益生产与5S管理20第六章 职业生涯发展规划准备工作24一、 职业生涯发展的基本理论24二、 组织职业生涯管理的含义和作用25第七章 企业员工培训与开发课程27一、 培训课程设计的基本原则27二、 培训课程设计的程序29第八章 绩效考评系统31一、 企业员工绩效申诉的处理31二、 绩效考评误差的含义和类型33第九章 绩效考评指标与设计40一、 基于不同维度的绩效考评指标设计40二、 绩效目标设置的原则43第十章 专项薪酬管理制度的