隐形眼镜公司工程项目与组织管理计划.docx

隐形眼镜公司工程项目与组织管理计划目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的概念、特征及其分类6一、 工程项目的特征6二、 工程项目的分类8第三章 工程项目周期11一、 工程项目周期及阶段划分11二、 工程项目各阶段主要工作内容11第四章 项目团队建设15一、 项目经理15二、 项目团队能力培育33第五章 组积计划44一、 组织计划制订的方法与工具44二、 组织计划制订的方法与工具44三、 组织与组织计划的含义45第六章 工程项目施工招标投标48一、 确定招标方式和发布招标信息48二、 编制工程标底或最高投标限价51第七章 工程项目招标投标管理概述53一、 招标投标管理的基本原则53二、 工程项目招标范围和规模标准54第八章 工程项目咨询服务合同管理59一、 勘察合同的主要内容59二、 设计合同的主要内容67第九章 工程项货物采购合同管理70一、 货物采购合同的履行70二、 设备采购合同的主要内容73第十章 工程项