隐形眼镜项目人力资源战略分析.docx

隐形眼镜项目人力资源战略分析目录第一章 劳动定额水平4一、 劳动定额水平的概念和种类4二、 现代劳动定额的发展趋势5第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法10一、 企业劳动定员基本原则10二、 劳动定员传统的制定修订方法12第三章 人力资源的空间配置15一、 工作轮班制度的概念和种类15二、 两班制16三、 三班制17四、 多班制18五、 改进过细劳动分工的方法22第四章 企业应聘人员的初步甄选24一、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法24二、 笔试的特点25第五章 员工职业生涯规划信息采集27一、 员工职业生涯规划信息的采集27二、 职业生涯规划信息采集的途径和方法29第六章 企业员工培训的有效性分析32一、 培训效果信息的收集32二、 培训有效性评估的含义和作用37第七章 绩效考评方法42一、 制订绩效改善计划的程序42二、 行为导向型主观考评方法43第八章 绩效考评指标与设计47一、 绩效目标设置的原则47二、