预制菜公司工程项目管理手册目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目承发包管理模式5二、 工程项目业主方管理模式9第三章 工程项目的概念、特征及其分类18一、 工程项目的特征18二、 工程项目的分类20第四章 项目管理组织结构的确定23一、 工程项目管理组织设计的依据与原则23二、 项目管理组织的基本原理27第五章 组积计划43一、 组织计划制订的方法与工具43二、 组织计划制订的方法与工具43三、 制定组织计划要注意的问题44第六章 工程项目施工招标投标47一、 组织踏勘现场与投标预备会47二、 招标文件编制与发放48第七章 工程项目货物招标投标55一、 货物招标的特别规定55二、 货物招标应遵循的原则61第八章 工程项目施工合同管理62一、 施工合同订立62二、 施工合同履行69第九章 工程项目合同管理概述102一、 工程项目合同体系102二、 工程项目合同管理的法律依据105第十章 工
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