预制菜公司人力资源培训方案.docx

预制菜公司人力资源培训方案xx有限责任公司目录第一章 劳动定额水平4一、 确定劳动定额水平的基本原则4二、 现代劳动定额的发展趋势4第二章 劳动定额的修订10一、 劳动定额不定期修订10二、 劳动定额修订的内容10第三章 应聘者面试的组织与实施12一、 面试的概念12二、 面试提问的设计13第四章 招募方式的选择16一、 实施内部招募与外部招募的原则16二、 企业人员招募的方式17第五章 企业员工培训的有效性分析23一、 培训有效性评估的方法23二、 培训有效性评估的含义和作用24第六章 员工培训的组织与实施29一、 培训师的培训与开发29二、 培训前对培训师的基本要求30第七章 绩效考评方法31一、 行为导向型主观考评方法31二、 绩效考评方法的比较34第八章 绩效考评系统35一、 绩效考评周期及其影响因素35二、 绩效考评误差的含义和类型38第