预制菜公司人力资源制度手册.docx

预制菜公司人力资源制度手册目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 劳动定员与其他相关概念的关系6二、 劳动定员传统的制定修订方法14第三章 工作岗位分析研究17一、 工作岗位分析信息的主要来源17二、 工作岗位分析的程序17第四章 招募方式的选择21一、 实施内部招募与外部招募的原则21二、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题22第五章 人力资源的空间配置24一、 工作轮班制度的概念和种类24二、 两班制25三、 三班制26四、 多班制27五、 人力资源时间配置的内容31第六章 职业生涯发展规划准备工作34一、 职业生涯发展的基本理论34二、 组织职业生涯管理的含义和作用35第七章 企业员工培训需求分析的方法37一、 培训需求的调查与确认37二、 培训需求循环评估模型38第八章 绩效考评方法40一、 结果导向型考评方法40二、 绩效考评方法的应用策略