预制菜项目人力资源培训方案.docx

预制菜项目人力资源培训方案目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 劳动定额的修订6一、 劳动定额修订的步骤6二、 劳动定额的定期修订8第三章 劳动定额统计与分析9一、 劳动定额统计工作的任务9二、 实耗工时的概念和意义10第四章 甄选应聘人员方法11一、 情境模拟测试的应用11二、 情境模拟测试15第五章 招募方式的选择18一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题18二、 参加招聘会的主要程序19第六章 职业生涯发展规划准备工作22一、 员工职业生涯规划的准备工作22二、 职业生涯发展的基本理论26第七章 企业员工培训的有效性分析28一、 培训效果评估方案的设计28二、 培训有效性评估的内容30第八章 绩效考评系统34一、 绩效考评周期的确定34二、 减小绩效考评误差的方法38第九章 绩效考评方法41一、 综合型绩效考评方法41二、 绩效考评方法的分类42第十章 市场薪酬调查分析4