三元前驱体公司人力资源管理方案.docx

三元前驱体公司人力资源管理方案目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 劳动定额水平7一、 确定劳动定额水平的基本原则7二、 用实耗工时来衡量7第三章 工作岗位分析研究9一、 工作岗位分析9二、 工作岗位分析的程序12第四章 应聘者面试的组织与实施16一、 面试环境的布置16二、 面试的方法16第五章 甄选应聘人员方法20一、 能力测试20二、 情境模拟测试的应用21第六章 职业生涯发展规划准备工作26一、 个入职业生涯规划的含义26二、 组织职业生涯管理的含义和作用27第七章 员工培训的组织与实施28一、 实现培训资源的充分利用28二、 培训课程的实施与管理29三、 企业员工外部培训的实施33第八章 绩效考评系统34一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理34二、 绩效考评主体的特点35第九章 绩效考评指标与设计37一、 基于不同维度的绩效考评指标设计37二、 绩