三元前驱体公司人力资源培训方案.docx

三元前驱体公司人力资源培训方案xx投资管理公司目录第一章 劳动定额水平4一、 劳动定额水平是定额管理的核心4二、 劳动定额管理的内容5第二章 劳动定额统计与分析8一、 产品实耗工时统计的方法8二、 劳动定额完成情况的分析11第三章 应聘者面试的组织与实施13一、 面试的方法13二、 面试的内容15第四章 人力资源的空间配置17一、 企业劳动协作17二、 企业员工工作任务的指派方法19第五章 基于培训需求分析的项目设计21一、 企业员工培训项目的开发与管理21二、 培训项目的设计与管理应关注的问题28第六章 员工培训的组织与实施30一、 培训课程的实施与管理30二、 企业员工外部培训的实施33三、 实现培训资源的充分利用34第七章 绩效考评方法36一、 制订绩效改善计划的程序36二、 绩效考评方法的比较37第八章 绩效考评系统38一、 确立绩效评审与申诉系