三元前驱体公司工程项目管理计划.docx

三元前驱体公司工程项目管理计划目录第一章 行业背景分析4第二章 公司概况7一、 公司基本信息7二、 公司主要财务数据7第三章 工程项目的管理模式9一、 工程项目承发包管理模式9二、 工程项目业主方管理模式13第四章 工程项目管理的知识体系22一、 工程项目管理的基本原理22二、 国际上常用的工程项目管理知识体系32第五章 项目团队建设37一、 项目团队考核37二、 项目团队能力培育41第六章 组积计划53一、 组织计划制订的方法与工具53二、 组织计划制订的方法与工具53三、 团队组织计划54第七章 工程项目咨询服务招标投标60一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序60二、 工程咨询服务费用计算66第八章 工程项目招标投标管理概述73一、 招标投标管理的法律依据73二、 工程项目招标范围和规模标准76第九章 工程项目咨询服务合同管理81一、 设计合同的主要内容81二、 勘察合同的主要内容83第十章 工程项目施工合同管