滚子链公司人力资源运营管理手册.docx

滚子链公司人力资源运营管理手册xx集团有限公司目录第一章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制4一、 企业组织结构图的绘制4二、 组织结构设计后的实施原则5第二章 工作岗位分析研究8一、 工作岗位分析的程序8二、 工作岗位分析信息的主要来源11第三章 人力资源的空间配置13一、 企业人员配置的基本方法13二、 工作地组织14第四章 企业应聘人员的初步甄选17一、 利用简历甄选应聘人员的方法17二、 利用笔试甄选应聘人员的方法19第五章 企业员工培训与开发课程21一、 培训课程设计的基本原则21二、 培训课程设计的程序23第六章 职业生涯发展规划准备工作25一、 职业生涯发展的基本理论25二、 个入职业生涯规划的含义26第七章 绩效考评指标与设计28一、 绩效考评标准及设计原则28二、 基于不同维度的绩效考评指标设计33第八章 绩效考评方法38一、 行为导向型客观