滚子链项目人力资源运营管理手册.docx

滚子链项目人力资源运营管理手册目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额统计与分析6一、 实耗工时的概念和意义6二、 劳动定额统计工作的任务6第三章 人力资源费用预算的审核8一、 企业人力资源费用的构成8二、 人力资源费用支出控制的原则10第四章 人力资源的空间配置12一、 企业组织劳动分工与协作的方法12二、 企业劳动协作16第五章 招募方式的选择19一、 选择人员招募方式的主要步骤19二、 外部招募的主要方法20第六章 培训方法的选择与应用27一、 选择企业员工培训方法的程序27二、 企业员工培训与开发的各种方法29第七章 职业生涯发展规划准备工作51一、 组织职业生涯管理的含义和作用51二、 职业生涯发展的基本理论51第八章 绩效考评指标与设计54一、 基于不同维度的绩效考评指标设计54二、 绩效考评标准及设计原则57第九章 绩效考评方法64一、 制订绩效改善计划的程序64二、 综合型绩效考评方法65第十章 员工福利