新能源物流车公司人力资源管理大纲.docx

新能源物流车公司人力资源管理大纲目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 公司基本情况7一、 公司简介7二、 核心人员介绍7第三章 劳动定额的修订9一、 劳动定额修订的内容9二、 劳动定额的定期修订9第四章 工作岗位分析研究11一、 工作岗位分析11二、 工作岗位分析信息的主要来源14第五章 招聘评估指标的统计分析15一、 成本效益评估15二、 招聘活动过程评估的相关概念15第六章 甄选应聘人员方法19一、 人格测试19二、 情境模拟测试的应用19第七章 基于培训需求分析的项目设计24一、 基于培训需求分析的员工培训项目设计24二、 企业员工培训与开发项目设计的原则31第八章 企业培训制度的建立与推行分析34一、 企业各项培训制度的起草34二、 企业培训制度的执行与完善44第九章 绩效考评指标与设计46一、 绩效考评标准及设计原则46二、 基于不同维度的绩效考评指标设计51第十章