新能源物流车公司人力资源模式分析.docx

新能源物流车公司人力资源模式分析xx有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额的修订6一、 劳动定额修订的内容6二、 劳动定额的定期修订6第三章 劳动定额统计与分析8一、 实耗工时的概念和意义8二、 劳动定额统计工作的任务8第四章 人力资源的空间配置10一、 改进过细劳动分工的方法10二、 人力资源时间配置的内容11第五章 招聘评估指标的统计分析14一、 人员录用评估14二、 招聘活动过程评估的相关概念14第六章 职业生涯发展规划准备工作18一、 个入职业生涯规划的含义18二、 员工职业生涯规划的准备工作19第七章 员工培训的组织与实施24一、 实现培训资源的充分利用24二、 培训师的培训与开发25第八章 绩效考评系统27一、 企业员工绩效申诉的处理27二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突29第九章 绩效考评方法31一、 制订绩效改善计划的程序