美容院岗位职责全集运营总监1业务素质过硬，对公司的项目百分百掌握，。2了解市场信息，选择优质的产品为顾客服务，确保产品品质，能快速赢得利润。3科学设置新员工培训课程计划，并确保培训进度。4新员工课程结束后组织员工的考核工作。 5随时掌握市场动态，适时完成各阶段营销推广计划并监督完成。6随时掌握市场动态，定期对老员工进行技术操作，服务流程的抽查与考核工作，确保老员工的技术100%达标。7建立大客户服务系统，培养培育高质量的客户群体。8建立问题客户”档案夹，对此类客户进行关注，对美容师美容顾问多加督导，尽最大能力解决客户需求，防止客户的退卡投诉。9培训中发掘员工的创造力，不断完善，改进培训工作。10每月完成工作总结和计划报总经理审阅。包括业绩目标，新客户开发目标，完善管理工作目标，对主管工作能力提升的工作计划，定期组织主管顾问业务骨干的培训课，制定课程的培训内容。11通过培训，提高管理人员的综合管理能力及业务素质。12完成各项临时性的组织安排。前台经理：1有较强的业务素质，负责店内的日常管理工作。2按时完成工作的总结及计划，
