龙源期刊网 美邦服饰供应链存货管理作者：古柳来源：经营管理者中旬刊2016年第10期摘 要：美邦服饰虽然因为自身相对完善的虚拟经营模式而有一定的竞争优势，但因供应链等一系列问题导致存货问题愈发突出，在一定程度上制约了它的发展。建立一个正确且合适的存货管理系统，进行合理地存货管理控制，是美邦服饰迫在眉睫要去解决的首要任务。关键词：存货管理 美邦服饰 供应链 ZARA随着经济的发展和科技的进步，服装业所面临的竞争环境已经发生了显著的改变。许多国际知名服装品牌进入中国市场，服装业的竞争不仅仅只局限于国内服装企业的较量，同时也来自于国外的竞争压力。最近几年我国服装企业的存货总额更是处于直线上升的态势。对于服装企业来说，能对市场进行快速反应，对存货进行正确的管理从而控制存货数量合理存在，促进发展与经营管理是十分有必要的。美邦服饰作为中国休闲服饰的龙头企业之一，在2012年即上市五年后它的业绩出现了首次下滑，此后几年美邦服饰业绩难振。与其他本土休闲服饰品牌类似，高库存一直是它业绩
