老旧小区项目物业管理前期介入方案2016年12月1日目 录第一部分 前期介入服务的四个阶段3一、物业顾问组建阶段3二、改造施工阶段4三、竣工验收阶段4四、物业正式进驻阶段5第二部分 物业管理模式及服务目标6一、服务管理模式6二、服务管理思路7三、抓整治工作,换环境面貌10第三部分 项目组织架构与岗位人员设置12一、组织机构设置与岗位人员配备情况12二、主要工作职责12三、物资装备需求情况14四、前期介入工作计划16五、日常管理期工作计划17第四部分 前期物业管理工作的开展18一、前期物业工作重点18二、前期管理流程19三、物业接管验收管理20(一)与前任物业公司对接20(二)与业主委员会对接23(三)无人对接25四、物业管理后续工作27(一)设备设施试运行27(二)全面清洁开荒27五、服务建议31第一部分 前期介入服务的
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