考核表模板4页.doc

考核表被考评人部 门岗位考核时间考评人合计分数统计一二三四合计摘述年度目标、完成任务一、月（季、年）任务： 完成(40分) 未完成（0分）二、月（季、年）差错项：无差错项（20分） 有差错项（负直接责任）（0分） 有差错项（负领导责任）（5分）三、月（季、年）执行力为理解、坚决、修正、行动的能力杰出 （15分） 合格（10分） 可接受（5分） 差（0分）摘述：注：1、以上任务占考核分70分。 2、杰出要有具体事项描述。3、考评人应根据被考评人的工作计划认真检查其完成情况，据实评定。如有弄虚作假行为，考评人当期考评分为0分。四、其他考核项u 工作态度对工作表现出的积极、负责、认真程度杰出（4分） 合格 （2.5分） 可接受（1.5分） 差（0分）u 团队意识大局观