考核评分表4页.doc

高级职员考核评分表（考核对象：主管/部长/部门经理及以上管理人员）姓名 岗位名称 总得分 项 目 及 考 核 内 容项目及考核内容分值自评考核领导能力15%善于领导部属提高工作效率，积极达成工作计划和目标15合理使用安排部属顺利达成工作计划和目标13-14尚能领导部属勉强达成工作计划和目标11-12得不到部属信赖，工作意愿低沉7-10领导方式不佳，部属常不服或反抗7以下策划能力15%策划有系统性，力求精进15尚有策划能力，力求改善13-14称职，工作尚有表现11-12职能做交办事项，不知策划改进7-10缺乏策划能力，需依赖他人7以下工作能力及效率15%能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意15能胜任工作，效率较高13-14工