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耐克 Nike 公司战略分析 摘要：金融危机为耐克的国际发展提供给了深度的契机，这加快了耐克发展国际市场。打开国际市场的新局面，促进内部的调整和寻找新机遇。本文从耐克的现状入手，运用SWOT分析方法和波士顿矩阵分析，深入的分析了耐克的发展的优势、劣势、机遇与挑战,并在此基础上提出了相应的对策建议。 关键词：企业战略 SWTO分析 波士顿矩阵分析 业务组合耐克公司简介1963，毕业生比尔鲍尔曼和校友菲尔奈特共同创立了一家名为蓝带(Blue Ribbon Sports)的公司,主营体育用品。1972年,蓝带公司更名为耐克公司,从此开始缔造属于自己的传奇。公司创始人比尔鲍尔曼自1947年从俄勒冈大学毕业后一直留校担任田径教练,曾经训练出世界田径史上的传奇人物-Steve Prefontaine。比尔鲍尔曼幼年时家境贫寒,坎坷的经历培养了他