附件一:职位评价要素分值表要素分类评价要素评级级别公司层级及影响对工作范围内有影响的岗位有限影响1一些影响2相当影响3主要影响4对职能业务部门有影响的岗位有限影响5一些影响6相当影响7主要影响8对全公司有影响的岗位有限影响9一些影响10相当影响11主要影响12公司领导岗位受公司战略部分影响的公司领导13受公司战略微小影响的公司领导14公司高层领导15管理直接下属人数011-10211-50351-2004201-100051001-500065001-10000710001-500008500009下属类别操作层员工1下属包括专业技能岗位员工,但没有管理层岗位员工2下属为专业岗位人员及管理层岗位员工3下属为高级管理层岗位员工4责任独立性分工明确,时刻受过程监控
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