职位评价与衡量-要素计点法(共9页).doc

要素计点法之班干部岗位职位评价 班干部岗位职位评价 要素计点法步骤一：选取合适的报酬要素报酬要素名称报酬要素定义工作复杂性工作的麻烦程度及工作量的多少沟通班级内部之间及与外部的联系监督职责督促及监督工作的进行决策确定班级的发展方向及重大事件的解决二：对报酬要素的等级界定举例1、工作复杂性 五级工作非常复杂四级工作很复杂三级工作有点复杂二级工作简单一级工作很简单2、沟通五级负责班级内部与外部的沟通四级负责班级与教师的沟通三级负责班级内部的沟通二级对班级事务进行商议决策一级基本不沟通3、监督责任五级对全班各项工作进行监督四级对班级的某项工作进行监督三级对班级的某些人员进行监督二级对自身的监督一级基本没有监督4、决策五级制定班级的目标