腾飞人员主管薪酬及绩效考核11页.doc

腾飞伟业主管及核心人员薪酬办法一、引导方向：工作态度端正、严格执行流程、做好本职工作、积极主动、以岗定人。二、落实保障：培训学习、考核上岗、优胜劣淘、流程考核、会议总结。三、薪酬组成：总收入=基本工资（考核日常行为）+绩效工资（考核职责流程+工作态度+工作质量）+兼职岗位补助四、薪酬标准：单位：元/月 2012年岗位基本工资绩效工资兼职岗位补助人 员生产副总4000800兼行经理政补400袁拥军品控经理3000500财务部经理2500500兼出纳补300唐霞燕销管部经理2500500陈海兰市场部经理2500500唐英才网络信息部经理2500500石膏板车间主管3500500张河清？今年余劲松 明年轻钢、烤漆龙骨车间主管4000500吴加志朱江昌？不用铝合金车间主管4000500兼龙骨车间发货补300李够成会计2000500