职能工资体系的特点和设计步骤字号: 小 中 大 | 打印 发布: 2009-3-19 15:24 作者: 朱增光 来源: 正略均策 查看: 2229次 职能工资体系是建立在以分层分类的任职资格体系为基础，以员工能力差异作为主要报酬支付依据，旨在激励员工通过不断开发新的知识和才能，提高任职能力和工作绩效，实现职业生涯发展的一套薪酬管理体系。 在国外，已经有越来越多的企业采用以能力为导向的职能工资体系，尤其是在那些迅速变化、快速发展和以知识为基础的领域的公司都采用了以能力为导向的薪酬体系，比如惠普、摩托罗拉、葛兰素威康和史克必成。职能工资体系在中国企业人力资源管理中的运用已有近10年的历史，为企业提高员工职业能力，进而提升整个组织的竞争力发挥了巨大的作用。本文从职能工资体系的概念和特点出发，详细地论述了职能工资体系的设计步骤，为管理者在实践中运用职能工资体系提供了理论参考。 职能工资体系的特点职能工资体系的特点是根据员工能力向其支付报酬，关注和尊重员工个人能力的发展，鼓励员工通过不断提高自身的任职能力和工作业绩，实现薪酬水平的
