职能部门员工绩效考核方案一、考核目的1.1为提高公司的经营管理水平，有效实施公司运营战略规则，客观、准确地评价公司各管理岗位和各职能部门员工的工作绩效，使企业对员工的管理、奖惩、异动、教育培训及员工的职业生涯规划有所依据。1.2为公司制定相应的政策提供客观依据，同时促进公司各项管理工作的开展，确保公司总体目标的实现.二、考核范围2.1公司各职能部门管理人员及员工。2.2另有下列情况人员不在考核范围内：2.2.1、试用期内,尚未转正员工。2.2.2、连续出勤不满六个月或考核前休假、停职六个月以上。2.2.3、兼职、特约人员。三、考核原则3.1、以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，和员工实际工作中的客观事实为基本依据。3.2、以员工考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则。3.3、以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。四、考核程序4.1、员工自评：按照“考核权限表”，员工选择适当的考核量表进行自我评估。4.2、直接主管复评：直接主管对员工的表现进行复评。4.3、间接主管复核
