一、 业务运营部工作职责1. 根据公司年度全面预算的要求，负责项目实施过程中的运营部门成本报销审核。2. 负责各个业务流程的制定和优化工作，做好业务经营指导和职能管理等各项工作。3. 负责制定公司各项目的技术标准、各类文件（文档）的规范，做好项目的科档管理工作。4. 负责制定公司各项质量标准、监控制度及流程，负责质量管理队伍建设，负责质量制度执行的综合督察。5. 负责对公司实施项目进行交付质量管理、服务质量管控，并做好客户投诉及事故处理等考核工作。6. 配合相关部门对公司技术标准的制定，对员工业务培训、岗位设定、员工资质认定等提供技术支撑。二、 审计风控部工作职责1. 建立和完善公司的内部控制和风险管理体系，对公司风险进行识别、评估和管理，牵头风险管理工具设计与实施。2. 监督风险管理制度及流程的执行情况，动态监测并及时报告发现的重大风险事项，对发现的问题和风险及时向相关部门进行风险预警和提示，协助制定紧急处置方案等。3. 定期出具公司风险评估管理报告，针对公司即时风险问题，评估风险状态与风险程度，分析风险来源和影响，提供解决方案。4
