职能部门绩效考核指标1.019页.doc

职能部门绩效考核方案一、 目的为了不断督促员工实现、完成本职岗位工作过程，有效帮助企业达成目标，激励员工提升自身产值。二、适用范围职能部门（总经办、财务部、人事行政部、设计部、工程部）所有正式员工。三、考核系数设置标准考 核 成 绩考核成绩含义绩效工资系数90分以上优秀1.281 -90分良好1.161-80分一般1.051-60分及格0.950-55分待提高0.845-50分不及格0.650分以下差04 绩效奖金计算举例说明： 张三的月工资总额为2500元，其应得绩效奖金为500元，如当月考核综合得分为81分，则张三当月实得绩效奖金为：5001.1=550元；如当月考核综合得分为60分，则张三当月实得绩效奖金为：5000.9=450元三、绩效工资级别职级绩效工资一般员工主管经理总监30050010005000说明：1、 试用期员工不参与绩效考核。2、 考核为评分制，每项分值100分，最低0分。