职责和权限安全生产责任制41页.doc

项目管理人员的职责和权限序号项目经理职责和权限责任者签字备注1代表对公司对工程项目全面负责2遵守国家和地方政府的政策、法规，执行局的规章制度和指令。组织宣传贯彻总部使命、愿景、管理方针（价值观）和管理总目标。3代表工程履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，实现工程各项管理目标；全面负责工程项目质量、工期、成本、环境、安全及文明施工等各项管理工作。4明确项目的各项管理目标并分解落实。5组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责。6代表项目经理部与分公司签订项目管理目标责任书。7组织项目管理和产品实现过程的策划，编制项目管理策划书、施工组织设计（质量计划）等策划文件。确定施工组织设计中的各项方案，并编写其中组织结构、人员职责、工期控制、劳动力组织、机械设备调配等部分内容。8组织编制项目成本策划、项目计划成本，负责组织项目岗位责任成本的分解落实，并签订岗位责任书。9对项目各项费用进行批准或审核。10每月组织项目进行