联想收购IBM PC业务后的薪酬的对接2004年12月8日，联想集团宣布以12.5亿美元收购IBM全球PC业务。关于新联想的发展人们做出了种种猜测，也提出了许多疑问。其中就有这样一个疑问：“新联想无法规避这样的问题，如何平衡拿着高薪却从事一般工作的原IBM雇员与拿着低薪却从事高层管理工作的联想雇员？如果维持高工资，IBM PC的亏损局面没法扭转，如果实事求是地降薪，又面临着人员大规模出走的被动局面！运作市场赢利的中国雇员拿着低薪，运作亏损的美国雇员却拿着高薪。在同一个公司中，不能以一贯之地执行统一规则，管理体制受到了严峻的挑战！”摘自王育琨的豪赌的勇气不等于整合的实力）。由于IBM对销售等人员执行的是一种高奖金政策，其人均薪酬支出几乎相当于联想的22.5倍。虽然IBM表示员工薪酬将保持，但很多人仍怀疑这种政策在以降低成本为第一目标的联想，能否真正得到贯彻。新联想正面临着并购中的重要问题薪酬文化的冲突。 当务之急：员工满意度调查发言专家：北京外企太和企业管理顾问有限公司高级顾问侯继连Q：新联想应该用什么样的思路解决并购后的薪酬整
