计量检测中心聘用人员绩效考核管理办法（试行）第一条：目的 为提升工作效率，及时发现和改正工作中存在的问题，建立和完善单位聘用人员绩效考核体系和激励与约束机制，实现对聘用人员工作表现进行客观、公平、公正地评价，以确保高质高效完成工作任务，特制订本办法。第二条：对象 计量检测中心聘用人员 第三条：考核原则 客观原则：对被考核者的考核要以事实为依据，客观地反映员工的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。 公开原则：考核指标（含考核项目、要求等）的制定与调整，对员工公开；考核结果要及时进行公示。 反馈原则：考核结果要及时反馈给被考核者本人，肯定成绩，指出不足，并提出今后努力改进的方向； 改进原则：考核目的在于监督员工的职能履行与实施，促进员工对单位工作任务的有效贯彻与实现，因此在考核中要注重对员工的自我纠正和改进情况的评价。第四条：考核办法 （一）计量检测中心每月组织一次对全体聘用人员进行绩效考核，采取评分的方式，由正式在编人员对聘用人员进行无记名打分，中心主任根据聘用人员工作实绩给予加分（加分分值不超过5分），及
