超高强度钢公司工程项目管理分析.docx

超高强度钢公司工程项目管理分析目录第一章 工程项目周期4一、 工程项目各阶段主要工作内容4二、 工程项目周期及阶段划分6第二章 工程项目管理的知识体系8一、 国际上常用的工程项目管理知识体系8二、 工程项目管理的基本原理12第三章 项目管理组织结构的确定23一、 工程项目管理组织设计的依据与原则23二、 工程项目管理组织的建立步骤27第四章 项目管理组织结构的基本形式31一、 项目式31二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化33第五章 工程项目货物招标投标35一、 货物招标的特别规定35二、 货物招标应遵循的原则41第六章 电子招标投标42一、 监督管理42二、 电子幵标、评标和中标43第七章 工程项货物采购合同管理46一、 货物采购合同的当事人46二、 货物采购合同的标的46第八章 工程项目施工合同管理47一、 施工合同订立47二、 施工合同履行54第九章 工程项目工作资源估算与工作时间估算87一、 工作时间估算