超高强度钢项目工程项目与组织管理分析.docx

超高强度钢项目工程项目与组织管理分析目录第一章 项目概况4一、 项目概述4二、 项目总投资及资金构成5三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标6五、 项目建设进度规划6第二章 行业背景分析7第三章 工程项目的管理模式9一、 工程项目管理模式的选择9二、 工程项目承发包管理模式10第四章 工程项目周期15一、 工程项目各阶段主要工作内容15二、 工程项目周期及阶段划分17第五章 项目管理组织结构的确定19一、 项目管理组织的基本原理19二、 工程项目管理组织设计的依据与原则34第六章 组积计划39一、 组织计划制订的方法与工具39二、 组织计划制订的方法与工具39三、 人员吸纳40第七章 工程项目招标投标管理概述45一、 招标投标管理的法律依据45二、 招标投标管理的基本原则48第八章 工程项目施工招标投标50一、 组织踏勘现场与投标预备会50二、 签订合同51第九章 工程项目咨询服务合同管理54一、