肯德基外部环境分析4页.doc

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肯德基外部环境分析一外部环境分类外部环境: 1 产业环境 2 宏观外部环境(1政治法律因素,2经济因素,3社会人文因素,4技术因素)二产业环境波特五力模型分析1同行竞争。众所周知的麦当劳是它的最强劲对手,其次在中国市场还有汉堡大王、德克士等。显而易见的是,在中国市场的快餐行业里,竞争者众多,并且由于经济危机的影响,行业当下增长数度缓慢。但比较乐观的是,作为以鸡肉为主的西式快餐肯德基来说,在产品差异化上还是有一定优势的,并且由目前的情况来看,推行“本土化”的肯德基是国内发展最为迅速、规模最大、市场影响力最大的快餐店之一。 2. 潜在进入者。由于中国市场庞大,同时快餐行业的进入资金、成本、技术等要求并不高,是一个进入壁垒并不高的行业。因此市场上存在着大量的潜在进入者。且不管他们经营的如何、能维持多久,但是从生活中不断涌现的以不同食物为主题的小吃店,可见其潜在进入群体之庞大。以各地特色小吃为主旨的、以口味取胜的、以经营手法取胜的各种很容易取得差异化的小吃店,不论他们的生命周期如何,他们都对肯德基的经营存在一定影响。3. 替代品。如同上述分析,时下的饮食文化

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