应急装备公司人力资源系统分析.docx

应急装备公司人力资源系统分析目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析6二、 工作岗位分析的程序9第三章 劳动定额统计与分析13一、 劳动定额统计工作的任务13二、 劳动定额完成情况的分析14第四章 人力资源的空间配置16一、 人力资源配置的基本原理16二、 企业人员配置的基本方法20第五章 应聘者面试的组织与实施22一、 面试的基本程序22二、 面试的方法23第六章 企业培训制度的建立与推行分析27一、 企业各项培训制度的起草27二、 起草与修订培训制度的要求37第七章 培训方法的选择与应用39一、 选择企业员工培训方法的程序39二、 几种常用培训方法的应用41第八章 绩效考评指标与设计51一、 绩效指标体系的设计要求51二、 绩效目标设置的原则52第九章 绩效考评方法56一、 绩效考评方法的比较56二、 行为导向型主观考评方法56第十章 市场薪