镍钛合金公司工程管理计划.docx

镍钛合金公司工程管理计划目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目承发包管理模式6二、 工程项目管理模式的选择10第三章 工程项目的概念、特征及其分类12一、 工程项目的分类12二、 工程项目的特征13第四章 项目管理组织结构的确定17一、 工程项目管理组织的建立步骤17二、 项目管理组织的基本原理19第五章 组积计划35一、 组织计划制订的方法与工具35二、 组织计划制订的方法与工具35三、 人员吸纳36第六章 工程项目咨询服务招标投标41一、 国际工程咨询服务投标41二、 工程咨询服务费用计算49第七章 工程项目货物招标投标56一、 货物招标的特别规定56二、 货物招标应遵循的原则62第八章 工程项目咨询服务合同管理63一、 监理合同的主要内容63二、 设计合同的主要内容64第九章 工程项目施工合同管理67一、 施工合同订立67二、 施工合同履行74第十章 工程项目进度控制107一