应急装备公司人力资源配置方案.docx

应急装备公司人力资源配置方案目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 劳动定额水平7一、 现代劳动定额的发展趋势7二、 用实耗工时来衡量11第三章 劳动定额的修订12一、 劳动定额修订的步骤12二、 劳动定额修订的内容14第四章 企业应聘人员的初步甄选15一、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法15二、 笔试的特点16第五章 人力资源的空间配置18一、 企业劳动协作18二、 企业员工工作任务的指派方法20第六章 职业生涯发展规划准备工作22一、 组织职业生涯管理的含义和作用22二、 员工职业生涯规划的准备工作22第七章 企业员工培训需求分析的方法28一、 培训需求分析的含义28二、 前瞻性培训需求评估模型28第八章 绩效考评指标与设计30一、 基于不同维度的绩效考评指标设计30二、 绩效考评标准及设计原则33第九章 绩效考评系统40一、 绩效考评周期的确定40二、 绩效管理的职责划分4