应急装备公司人力资源解决方案.docx

应急装备公司人力资源解决方案目录第一章 行业背景分析4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 劳动定员的基本概念6二、 企业劳动定员管理的作用7第三章 工作岗位分析研究10一、 工作岗位分析10二、 工作岗位分析的程序13第四章 企业应聘人员的初步甄选17一、 笔试的特点17二、 利用笔试甄选应聘人员的方法17第五章 招聘评估指标的统计分析19一、 成本效益评估19二、 人员招聘数量与质量评估19第六章 职业生涯发展规划准备工作20一、 组织职业生涯管理的含义和作用20二、 个入职业生涯规划的含义20第七章 员工培训的组织与实施22一、 培训前对培训师的基本要求22二、 培训师的培训与开发22第八章 绩效考评系统25一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义25二、 减小绩效考评误差的方法27第九章 绩效考评方法30一、 目的和要求30二、 制订绩效改善计划的程序30第十章 岗位评价数据的处理32一、 收集岗位评