应急装备公司工程项目与组织管理计划.docx

应急装备公司工程项目与组织管理计划目录第一章 工程项目的概念、特征及其分类4一、 工程项目的分类4二、 工程项目的特征5第二章 工程项目周期9一、 工程项目周期及阶段划分9二、 工程项目各阶段主要工作内容9第三章 项目团队建设13一、 项目经理13二、 项目团队考核31第四章 项目管理组织结构的基本形式36一、 职能式36二、 矩阵式38第五章 工程项目货物招标投标42一、 货物招标的特别规定42二、 货物招标应遵循的原则48第六章 工程项目咨询服务招标投标49一、 国际工程咨询服务投标49二、 工程咨询服务费用计算57第七章 工程项目咨询服务合同管理64一、 监理合同的主要内容64二、 勘察合同的主要内容65第八章 工程项目合同管理概述75一、 工程项目合同体系75二、 工程项目合同管理的法律依据78第九章 工程项目进度控制81一、 项目进度控制方法81二、 项目进度控制的工作成果91第十章 工程项目进度管理