应急装备公司工程项目与组织管理方案.docx

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资源描述

应急装备公司工程项目与组织管理方案目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 工程项目的管理模式7一、 工程项目管理模式的选择7二、 工程项目承发包管理模式8第三章 工程项目周期13一、 工程项目周期及阶段划分13二、 工程项目各阶段主要工作内容13第四章 组积计划17一、 制定组织计划要注意的问题17二、 团队组织计划19第五章 项目管理组织结构的确定25一、 工程项目管理组织设计的依据与原则25二、 项目管理组织的基本原理29第六章 工程项目施工招标投标45一、 投标文件编制与送达45二、 确定招标方式和发布招标信息53第七章 电子招标投标57一、 电子幵标、评标和中标57二、 电子招标投标交易系统和平台59第八章 工程项目施工合同管理62一、 施工合同履行62二、 施工合同订立93第九章 工程项目咨询服务合同管理102一、 监理合同的主要内容102二、 勘察合同的

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