糖醇公司人力资源运营管理手册.docx

糖醇公司人力资源运营管理手册目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额水平6一、 用实耗工时来衡量6二、 劳动定额管理的内容6第三章 劳动定额的修订9一、 劳动定额不定期修订9二、 修改劳动定额的方法9第四章 应聘者面试的组织与实施11一、 面试提问的技巧11二、 面试的方法15第五章 人力资源的空间配置18一、 企业人员配置的基本方法18二、 精益生产与5S管理19第六章 员工职业生涯规划信息采集23一、 职业生涯规划信息采集的途径和方法23二、 职业生涯规划的内涵与特征25第七章 企业员工培训需求分析的方法27一、 培训需求的调查与确认27二、 前瞻性培训需求评估模型28第八章 绩效考评方法30一、 制订绩效改善计划的程序30二、 目的和要求31第九章 绩效考评指标与设计32一、 绩效考评指标的类型32二、 绩效指标体系的设计要求35第十章 员工福利管理分析38一、 福利管理的基本程序38二、 员工福利的概