*公司督查督办工作管理办法（试行）为进一步加强*公司决策管控能力，推动年度重点工作、重要会议决议、领导重要指示及重大决策部署的贯彻落实，完善督促检查机制，提升整体管理水平，强化组织协调工作，提高工作质量和效率，特制订本办法。第一章 工作原则第一条 坚持突出重点的原则。督查督办工作必须紧密围绕公司中心任务和重点工作展开，集中力量抓好事关公司全局的重大决策、重要部署和重要事项的督办落实。第二条 坚持求真务实的原则。从工作实际出发，讲究工作方法，真抓实干，狠抓落实。第三条 坚持分工合作的原则。责任到人，做到事事有人承办、有人负责，提高工作效能。第四条 坚持适时督办的原则。根据公司重点工作内容，及时准确督查督办，确保公司各项重点工作计划适时完成。第二章 职责分工和组织体系第五条 督查督办工作实行主要领导负责制。公司主要领导是督查督办工作总责任人，全面负责公司各项事务的督查督办工作；其他副职按照分工向总责任人负责，领导组织所分管部门的督查督办工作。第六条 公司综合部是公司督查督办工作的归口管理部门，指定专人具体负责公司督查督办工作；
