白塔收费站绩效工资考核方案(试行)为了加强收费站内部管理,充分体现多劳多得、优绩优酬原则,调动职工工作积极性,提高工作效率,强化岗位责任意识、创新意识和争先进位意识,依据连人社会2011479号关于印发连云港市其他事业单位绩效工资实施办法的通知精神,结合323省道新牛公路白塔收费站工作实际制定本方案。一、指导思想以科学发展观为指导,以连云港市车辆通行费征收管理考核试行办法为依据,以职工绩效工资的实施为契机,构建符合公路收费行业特点的科学、规范、合理的工资考评体系,运用具有激励机制的内部分配制度,充分发挥绩效工资的调节作用,实现多劳多得,优绩优酬,激励广大职工爱岗敬业,扎实工作,高效创新,开拓进取的精神,推动公路收费工作健康、和谐、快速发展。二、组织领导和监督站成立绩效工资分配考核和监督委员会,负责对奖励性绩效工资进行考核和监督。组 长:殷宪军 副组长:朱和军、朱崇法、钱兆军、张 浩考核组成员:沈晓莉、朱彦兵、孙 莉、顾培祥、徐明、王道维、陈宽勤、王忠祥、房同坚、王正道。监督组成员:杨守金、万鑫绪、吴宗文、莫永胜、程长猛、汪红梅、王媛。