河北保龙仓商业连锁经营有限公司盘点实施方案（全套）目录（蓝色、红色字体要作为培训重点进行重点培训）1、盘点准备工作1.1盘点时间安排及盘点通知1.2盘点人员安排1.3盘点培训2、盘点操作细则2.1盘点范围2.2控制目标2.3控制要点2.4其他有关政策制度2.5涉及人员及职责2.6主要文件2.7盘点数据修正2.8程序要点3、盘点相关表格3.1 100% 复盘单品表3.2 盘点单3.3 收银多录/少录确认单3.4 部门货架、堆端等陈列设备统计表一、盘点准备工作1.盘点时间安排及盘点通知财务管理中心在确定下季度销售预算时即将下季度每月的盘点时间同时下发各门店；每月盘点时间定于每月第四周的周一或者周二，特殊情况另行通知。在每月的盘点前8天由财务管理中心下发盘点通知，时间要与每季度前下发的盘点时间一致。库区（外库）盘点：上午8：30分进行；非食品自管库：下午2：30分进行；生鲜库区：下午2：30进行；卖场盘点：闭店后进行。盘点修正时间由财务管理中心、安防中心确定在通知中体现
