人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习,要求在原有人力资源和人性假设的基础上,了解由戴维.优立取所定义的现代人力资源概念,并进一步了解不同人性假设、东西方管理理论的不同;熟悉和掌握人才资源优化之根本目的是获取组织的和个人的成功,明确成功是人生的加油站,了解成功的基本含义、成功的标准、熟悉成功的秘诀;切实掌握组织人和能力水平的内涵,掌握惠力资本的重要概念。1、识记:(1)成功的含义成功就是达到预期目标,即完成所设定的目标。(2)成功的标准1) 社会标准 2)组织标准 3)群体标准 4)自我准备 5)他人标准(3)现代人力资源的定义现代人力资源必须具备两个条件:第一个条件就是“投入程度”,也即为“组织人”,只有组织人才会有投入程度。第二个条件就是“能力水平”。现代HR=投入程度 X 能力水平(4)能力的含义能力就是从事一定社会活动的本领。(
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。