乙丙橡胶公司人力资源运营方案目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 劳动定额水平7一、 劳动定额水平是定额管理的核心7二、 用实耗工时来衡量8第三章 工作岗位分析研究9一、 工作岗位分析9二、 工作岗位分析的程序12第四章 人力资源的空间配置16一、 企业劳动分工16二、 企业劳动协作18第五章 招募方式的选择22一、 参加招聘会的主要程序22二、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题24第六章 员工职业生涯规划信息采集26一、 职业与职业生涯的基本概念26二、 职业生涯规划的内涵与特征26第七章 基于培训需求分析的项目设计28一、 企业员工培训与开发项目设计的原则28二、 培训项目的设计与管理应关注的问题30第八章 绩效考评方法32一、 结果导向型考评方法32二、 绩效考评方法的比较37第九章 绩效考评系统38一、 绩效管理的职责划分38二、 绩效考评的程序与流程设计41第十章
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