塔式起重机公司人力资源管理目录第一章 行业背景分析4第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制6一、 工作岗位分析6二、 组织结构设计后的实施原则9第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法12一、 企业劳动定员管理的作用12二、 劳动定员的形式13第四章 人力资源的空间配置15一、 企业组织劳动分工与协作的方法15二、 工作地组织19第五章 招募方式的选择21一、 选择人员招募方式的主要步骤21二、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题22第六章 企业员工培训与开发课程24一、 培训课程设计的程序24二、 培训课程设计的项目与内容25第七章 职业生涯发展规划准备工作39一、 个入职业生涯规划的含义39二、 员工职业生涯规划的准备工作40第八章 绩效考评指标与设计45一、 绩效指标体系的设计要求45二、 绩效考评指标的类型46第九章 绩效考评系统51一、 绩效考评主体的分类和比较51二、 绩效考评主体的确定59第十章 薪酬体系设计
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