超白压延玻璃公司人力资源实施计划.docx

超白压延玻璃公司人力资源实施计划xx有限责任公司目录第一章 工作岗位分析研究4一、 工作岗位分析信息的主要来源4二、 工作岗位分析的程序4第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制8一、 企业组织结构的调查8二、 企业人力资源规划的分类12第三章 人力资源的空间配置15一、 改进过细劳动分工的方法15二、 企业劳动分工16第四章 甄选应聘人员方法19一、 兴趣测试19二、 情境模拟测试19第五章 员工培训的组织与实施22一、 实现培训资源的充分利用22二、 培训前对培训师的基本要求23第六章 职业生涯发展规划准备工作25一、 员工职业生涯规划的准备工作25二、 组织职业生涯管理的含义和作用29第七章 绩效考评指标与设计30一、 绩效目标设置的原则30二、 基于不同维度的绩效考评指标设计32第八章 绩效考评系统37一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理37二