薄荷醇公司项目团队建设方案.docx

薄荷醇公司项目团队建设方案目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目承发包管理模式6二、 工程项目管理模式的选择10第三章 工程项目周期12一、 工程项目周期及阶段划分12二、 工程项目各阶段主要工作内容12第四章 项目团队建设16一、 项目经理16二、 项目团队的发展过程34第五章 项目管理组织结构的基本形式38一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化38二、 职能式39第六章 工程项目货物招标投标43一、 货物招标应遵循的原则43二、 货物招标的特别规定43第七章 工程项目咨询服务招标投标50一、 国内工程咨询服务招标的特别规定50二、 国际工程咨询服务投标54第八章 工程项目合同管理概述63一、 工程项目合同管理的基本原则63二、 工程项目合同体系65第九章 工程项目咨询服务合同管理69一、 监理合同的主要内容69二、 设计合同的主要内容70第十章 工程项目工作资源估算与工作时间估算7