薄荷醇项目工程项目与组织管理分析.docx

薄荷醇项目工程项目与组织管理分析目录第一章 工程项目的概念、特征及其分类4一、 工程项目的分类4二、 工程项目的特征5第二章 工程项目的管理模式9一、 工程项目承发包管理模式9二、 工程项目业主方管理模式13第三章 组积计划22一、 组织计划制订的方法与工具22二、 组织计划制订的方法与工具22三、 组织与组织计划的含义23第四章 项目团队建设26一、 项目经理26二、 项目团队与精神44第五章 工程项目货物招标投标50一、 货物招标的特别规定50二、 货物招标应遵循的原则56第六章 工程项目施工招标投标57一、 投标文件编制与送达57二、 招标文件编制与发放65第七章 工程项货物采购合同管理71一、 材料采购合同的主要内容71二、 货物采购合同的标的73第八章 工程项目施工合同管理74一、 施工合同订立74二、 施工合同履行81第九章 工程项目进度计划制定114一、 进度计划编制的成果114二、 制定进度计划