超白压延玻璃公司人力资源管理实施方案.docx

超白压延玻璃公司人力资源管理实施方案目录第一章 行业背景分析4第二章 公司简介6一、 基本信息6二、 公司简介6三、 公司主要财务数据7第三章 劳动定额统计与分析9一、 实耗工时的概念和意义9二、 产品实耗工时统计的方法9第四章 人力资源费用预算的审核14一、 企业人力资源费用的构成14二、 审核人力资源费用预算的基本程序16第五章 应聘者面试的组织与实施17一、 面试环境的布置17二、 面试提问的技巧17第六章 甄选应聘人员方法23一、 兴趣测试23二、 能力测试23第七章 企业员工培训需求分析的方法25一、 其他几种模型25二、 前瞻性培训需求评估模型25第八章 培训方法的选择与应用27一、 选择企业员工培训方法的程序27二、 几种常用培训方法的应用29第九章 绩效考评系统39一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理39二、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义40第十章 绩效考评方法43一、 综合型绩效考评方法